La REINVENCIÓN para AEGITT - COGITT

Modelo EFP con una prioridad absoluta

Enfoque hacia los intereses de los profesionales ITTs y Grados

 

Renovación del equipo directivo ( >60% )

Presencia juvenil, femenina, de ejercientes, directivos o desempleados

 

Innovación en la estructura colegial y asociativa

Personas clave del sector TIC en los órganos directivos estatutarios

 

Nuevos colegiados trabajando en equipo

Forman parte de nuestra candidatura en dos Áreas relevantes para dinamizar su aportación al Proyecto. Tendrán un destacado papel colegial.

 

Consejo Asesor del Colegio reforzado con un nuevo presidente:

nuevo presidente

Contamos con el compromiso de Mario Cortés con nuestra candidatura. En la actualidad el ingeniero técnico de teleco referente y de mayor prestigio en las TIC en España. Es Teniente Alcalde de una de las principales ciudades españolas referente en Ciudades Digitales.

 

Consejo de Decanos reforzado con unos de nuestros Ingenieros Técnicos reconocidos con el Premio Excelencia 2012:

decano

Contamos con el compromiso de Enrique Carrascal, con experiencia ejecutiva en la principal TELCO del país. Ejerce como Consultor especializado en estrategia y desarrollo de negocio.

Descentralización del gobierno colegial con un Consejo de Decanos más decisor, autónomo e involucrado (plena dependencia territorial, con 6 sesiones/año): decisiones territoriales.

Captación de iniciativas colegiales externalizadas en un Consejo Asesor de colegiados de prestigio y experiencia.

 

REINVENTÁNDONOS en presencia e influencia en el Sector TIC

Cuáles son nuestros objetivos

Empleo

Formación

Participación

Cómo vamos a hacerlo

Equipo

Contexto

Programa

Candidaturas

Modelo Colegial 2015-2019

modelo

Programa para AEGITT-COGITT 2015-2019

diapositiva71

Las transformaciones que el entorno económico, laboral y social actual experimenta se reproducen con extrema intensidad en las coordenadas de las Asociaciones y Colegios profesionales. Para los profesionales titulados universitarios en TIC, las empresas en que trabajaban han reducido sus dimensiones y garantías de los puestos laborales; desde los operadores y la industria hasta los usuarios -> el modelo de negocio de las TIC evoluciona de forma imparable hacia nuevos condicionantes en recursos y crecen las incertidumbres en entornos de alta competitividad.

 

Hoy toca vivir la búsqueda permanente de nuevos impulsos que generen consumo y negocio en telecomunicaciones, el cambio de perfiles demandados para ingenieros y técnicos, la necesidad de emprendimiento como forma de desarrollo laboral y rentable -> Se abren perspectivas que obligan a una mejora permanente de la competitividad de las estructuras organizativas, técnicas y de gestión eficaz del talento profesional.

 

La única solución eficiente para navegar en este entorno de titulados más jóvenes, profesionales más internacionales, empresas más flexibles, es -> la mejora permanente en eficiencia y la reinvención de modelos que antes han podido funcionar, pero que ahora hay que adaptar a las nuevas realidades socio-laborales.

 

La REINVENCIÓN para Colegios y Asociaciones Profesionales es un camino ya iniciado que requiere orientaciones y estrategias en cambio permanente para encontrar su nueva identidad:

 

    - Las empresas de telecomunicaciones hoy compiten entre sí para ubicarse en un mundo globalizado, y a menudo lo hacen intentando atraer talento.

 

    - Las universidades ofrecen nuevos modos de estudio, trabajo grupal, evaluación similar a la de la empresa, acercamiento a los conceptos de negocio, etc. y se aproximan, aunque sea lentamente, a los requerimientos del entorno laboral real.

 

    - Los profesionales necesitan una mejora permanente de su perfil que los haga competitivos cara a los empleadores y una reinvención permanente en sus habilidades, capacidades, formación, proyectos-objetivo, relaciones laborales, etc, que les generen oportunidades de puestos atractivos y bien pagados en un entorno innovador y de reducida seguridad en el empleo.

 

 

diapositiva72

Desde el modelo que ofrece nuestra candidatura «REINVENTÁNDONOS para el empleo, formación y participación de nuestros profesionales» vamos a ofrecer respuestas a estas demandas poniendo en marcha las siguientes iniciativas:

 

 

    - Mayor Descentralización de órganos de Gobierno colegiales con la puesta en marcha de un Consejo de Decanos que trabaje fuerte y unido, pero incrementando la autonomía de territorios, con presupuestos, objetivos y logros propios, junto con autoridad y responsabilidad delegadas.

 

    - Programa de Habilitación Profesional como nuevo foco estratégico de ingresos colegiales, orientado a prestar servicios innovadores a los profesionales y egresados, en: Formación, Empleo, Coaching y Networking.

 

    - Evolución y exportación de la Formación colegial y los Proyectos profesionales entrando en nuevos segmentos de contenidos (industriales, telemáticos, redes emergentes, ciudades inteligentes, Turismo digital, etc); perfiles de alumnos y acceso a países para actividad profesional.

 

    - Puesta en valor de los Diplomas en formación 360º, con la impartición de contenidos innovadores en siglas más demandadas e idiomas, con entrega de diplomas oficiales con Universidades de prestigio entre las más de 10 con las que mantenemos Convenios de formación, investigación y proyectos singulares.

 

    - Potenciar nuevos perfiles de oportunidad para colegiados de todas las edades, como peritaciones, seguridad TIC, contenidos digitales, aplicaciones en la industria, telemáticas, IoT en big data y movilidad, donde hay trabajo emergente, haciendo lobby para nuestros estudios, en habilidades profesionales y transversales.

 

    - Reestructurar las funciones de demarcaciones, orientada a incrementar la participación de sus representantes en la vida y decisiones colegiales y delegando funciones a nivel estatal en la representatividad territorial y propugnando un benchmarking de casos de éxito entre las demarcaciones y nuevos territorios.

 

    - Proyectar la marca «Graduado» y la marca «Ingeniero» como referentes asociados a nuestra organización profesional que realcen el papel de nuestros colegiados en empresas, profesionales certificados y libre ejercientes.

 

    - Compromiso de cambios Estatutarios consensuados con elementos sensibles del colectivo con el fin de adecuarlos a nuevas normativas, solucionar sus contradicciones internas e introducir acuerdos innovadores como la limitación de cargos representativos a 8 años y los cargos remunerados a distintas compatibilidades.

 

    - Compromisos de renovación del 50% de los cargos en cada período electoral, alternando experiencia con juventud y ajuste a transparencia permanente en funciones y remuneraciones de personas.

 

    - Promoción de la Bolsa de Trabajo interactiva a puestos exclusivos con empresas del sector y a planes mixtos Formación-Empleo para egresados de universidades y profesionales en paro y búsqueda activa.

Logros y Proyectos concretos

de los logros desde el 2015 - a los retos hasta el 2019

Equipo para el AEGITT 2015-2019

Te proponemos un equipo asociativo que ponga en valor el esfuerzo de profesionales del más alto prestigio y experiencia en la profesión de ingeniería técnica de telecomunicación española.

Un presidente, reconocido experto en la gestión nacional e internacional de la defensa y búsqueda de oportunidades para nuestros profesionales y dilatada carrera multinacional.


Un vicepresidente, responsable en los últimos tiempos de las redes de enseñanza y docencia, reconocido administrador en redes sociales telecos y difusor del peritaje judicial "telemático", como puesta en valor de nuevos perfiles profesionales.


Un secretario general, ampliamente experimentado en empresas emprendedoras y con dilatada práctica en gestión de currículos y bolsas de empleo de profesionales telecos.


Una vicesecretaria, experta en las administraciones públicas y en áreas legales y normativas así como promoción de proyectos de diferentes ámbitos de TIC, como la acústica y otros.


Un tesorero, emprendedor directivo y fundador de una de las empresas histórica de las teleco españolas, con extensa trayectoria en los mercados y las finanzas en teleco.


Un vicetesorero, con reconocimiento al máximo nivel de las energías renovables en nuestro país con amplio recorrido laboral en principal industria teleco en España e Iberoamérica.


Un grupo de vocales con grandes habilidades e implicación:

    - Vicedecano de la demarcación de Catalunya , con experiencia en las administraciones locales, como concejal de un municipio barcelonés.

    - Directora general para Europa de una de las más importantes firmas de la industria teleco en Estados Unidos; y con implantación global.

    - Libre ejerciente con amplia trayectoria profesional en la historia de nuestra profesión y uno de los más experimentados diseñadores de proyectos realizados de todo el colectivo.

    - La juventud del responsable de gestión en la asociación murciana, y que se encuentra en posición de desempleado, como otros compañeros, de momento.

 

Equipo para el COGITT 2015-2019

Ponemos a tu disposición el trabajo ilusionado de un renovado equipo colegial, con participación territorial amplia y aglutinador de la defensa de la profesión y los intereses de los profesionales.

Un decano, con amplia trayectoria y trabajo en las instituciones oficiales de la ingeniería nacional e internacional , con reconocidos logros para la Ing. Técnica.


Un vicedecano, responsable en los últimos tiempos de las redes de enseñanza y docencia, reconocido administrador en redes sociales que integran a nuestros profesionales teleco.


Un secretario general, ampliamente experimentado en empresas emprendedoras y con dilatada práctica en gestión de currículos y bolsas de empleo de profesionales telecos.


Una vicesecretaria, experta en las administraciones públicas y en áreas legales y normativas así como promoción de proyectos de diferentes ámbitos de TIC, como la acústica y otros.


Un tesorero, emprendedor directivo y fundador de una de las empresas histórica de las teleco españolas, con extensa trayectoria en los mercados y las finanzas en teleco.


Un vicetesorero, con reconocimiento al máximo nivel de las energías renovables en nuestro país con amplio recorrido laboral en principal industria teleco en España e Iberoamérica.


Un grupo de vocales con grandes habilidades e implicación:


    - Representante como vicedecano de nuestras instituciones en la Demarcación de Canarias, desde donde ha venido participando en el desarrollo de las redes sociales.

    - Directora general para Europa de una de las más importantes firmas de la industria teleco en Estados Unidos; y con implantación global.

    - Un libre ejerciente con amplia trayectoria profesional en la historia de nuestra profesión y uno de los más experimentados diseñadores de proyectos realizados de todo el colectivo.

    - La juventud de un nuevo responsable colegial en el mayor operador de telefonía móvil global y que actualmente administra una de las mayores redes sociales de telecos.

 

José Javier Medina Muñoz

Francisco Javier Marqués Pons

Pilar Santamaría Hernando

Nuria Redondo Gándara

Isidoro García Alonso

Mª Carmen Cordón Iglesias

José María Escuder de León

Luis Miguel Chapinal González

Gustavo Martín Ramírez

Tomás Pastor Gutiérrez

Luis Alberto Zapata Segado

Gregorio Núñez Tendero

Orlando Villar Fernández

Rubén Caravaca López